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2015年度“愛迪杯”石材行業技術革新獎結果出爐 環球石材得兩獎項

Release time:2020-10-28 Reading volume:916 Source:振生石材市場部

前三個季度,石材行業運行整體保持了平穩的發展態勢,但增速卻明顯低于往年,市場環境較上年更為嚴峻。同時,受板材產量、新拓市場、創新不夠、石材電商模式等四大“緊箍咒”困擾,對大多數石材企業來說都正在經歷前所未有的考驗,轉型升級更加迫切,優勝劣汰日益殘酷。第十五屆中國(南安)水頭國際石材博覽會(水頭石材展,水頭石博會)召開之際,石材主產區各大石材商會如何解讀四大“緊箍咒”困境如何破解?

1、破解板材產量緊箍咒:

 
 

數據顯示,2014年1-5月,規模以上企業大理石板材產量8210萬平方米,比上年同期增長14.4%。規模以上企業花崗石板材產量2.2億平方米,比上年同期增14.9%。“市場需求放緩的情況下板材產量受限,水頭石材和石井石材兩地石企有針對性的調整生產方向很有必要。

 
 

2、破解新拓市場緊箍咒:

 
 

石材是綠色、節能、環保特質的建筑裝飾材料,對這個有巨大的容量的家裝市場,很多企業開始嘗試開發適合的產品和銷售模式。廈門近島城市別墅在目前房產市場低迷的境況下卻表現搶眼,供需兩旺。近島別墅兼有城市生活的便利性與低密度住宅形態的雙重特點,走高端路線,被很多高端購房者視為第一居所。高端別墅設計不同于普通家裝,對設計師的理念和水平要求都很高,石材企業應注重與設計師的合作

 
 

3、破解創新不夠緊箍咒:

 
 

意大利作為石材強國,其根本就在于產品創新、技術創新,而中國石材的強國夢必須要通過產品創新和技術創新,讓石材煥發新的活力。專家表示,企業應該加強與設計師的合作,努力發掘石材的文化內涵,使石材的實用性、功能性得到充分開發和加強。

 
 

4、石材電商模式存爭議:

 
 

近些年,一些石材小微企業的互聯網式特色營銷異軍突起,惹人關注,但一般是傳統的B2B模式,特別是外貿B2B成熟。由于石材產品的特殊性,重量笨重非標準化等特質,物流運輸方面無法做快遞B2C業務,石材電商模式一直存在爭論。目前石材電商模式應該是O2O到C2B的模式,石材O2O, 應該以設計創新思維創造價值。

 

這樣看來,石材O2O來推廣是當務之急,首先要讓客戶找到你(online),對企業產品和公司信用全面了解,然后才是引流客戶到你線下體驗店進行真實體驗(offline),才會有最后的石

 
 
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