國家石材產品質檢中心（廣東）為產業轉型升級發揮作用

前三個季度，石材行業運行整體保持了平穩的發展態勢，但增速卻明顯低于往年，市場環境較上年更為嚴峻。同時，受板材產量、新拓市場、創新不夠、石材電商模式等四大“緊箍咒”困擾，對大多數石材企業來說都正在經歷前所未有的考驗，轉型升級更加迫切，優勝劣汰日益殘酷。第十五屆中國(南安)水頭國際石材博覽會(水頭石材展，水頭石博會)召開之際，石材主產區各大石材商會如何解讀四大“緊箍咒”困境如何破解？

1、破解板材產量緊箍咒：

數據顯示，2014年1-5月，規模以上企業大理石板材產量8210萬平方米，比上年同期增長14.4%。規模以上企業花崗石板材產量2.2億平方米，比上年同期增14.9%。“市場需求放緩的情況下板材產量受限，水頭石材和石井石材兩地石企有針對性的調整生產方向很有必要。

2、破解新拓市場緊箍咒：

石材是綠色、節能、環保特質的建筑裝飾材料，對這個有巨大的容量的家裝市場，很多企業開始嘗試開發適合的產品和銷售模式。廈門近島城市別墅在目前房產市場低迷的境況下卻表現搶眼，供需兩旺。近島別墅兼有城市生活的便利性與低密度住宅形態的雙重特點，走高端路線，被很多高端購房者視為第一居所。高端別墅設計不同于普通家裝，對設計師的理念和水平要求都很高，石材企業應注重與設計師的合作

3、破解創新不夠緊箍咒：

意大利作為石材強國，其根本就在于產品創新、技術創新，而中國石材的強國夢必須要通過產品創新和技術創新，讓石材煥發新的活力。專家表示，企業應該加強與設計師的合作，努力發掘石材的文化內涵，使石材的實用性、功能性得到充分開發和加強。

4、石材電商模式存爭議：

近些年，一些石材小微企業的互聯網式特色營銷異軍突起，惹人關注，但一般是傳統的B2B模式，特別是外貿B2B成熟。由于石材產品的特殊性，重量笨重非標準化等特質，物流運輸方面無法做快遞B2C業務，石材電商模式一直存在爭論。目前石材電商模式應該是O2O到C2B的模式，石材O2O, 應該以設計創新思維創造價值。

這樣看來，石材O2O來推廣是當務之急，首先要讓客戶找到你(online)，對企業產品和公司信用全面了解，然后才是引流客戶到你線下體驗店進行真實體驗(offline)，才會有最后的石